في سيرة ومسيرة الكاتب والمؤلف والمحلل ( بكر ابوبكر )

بكر ابوبكر أحد أعمدة المفكرين والكتاب المعروفين ليس على المستوى الفلسطيني لا بل على مستوى الوطن العربي
درس الهندسة المدنية وتخرج في العام 1985 وحصل على شهادة بكالوريوس ،حبه وشغفه في فلسطين دفعه للالتحاق بالثورة الفلسطينية حيث كان نشيط في حركة الشبيبة الطلابية ، وحصل عام 2003 على ماجستير العلوم السياسية ، وترأس الاتحاد العام لطلبة فلسطين في الكويت، ثم أصبح عضوا في القيادة المركزية لاتحاد الطلاب، وتقلد مسؤولية المنظمات الشعبية في قيادة فتح بالكويت حتى العام 1990م. عمل في مكتب التعبئة والتنظيم في تونس حتى العام 1996 كان مسئول التدريب السياسي والتنظيمي، ثم تولى منصب نائب المفوض السياسي العام في التوجيه السياسي والوطني في فلسطين حتى عام 2008. ترأس أبو بكر أيضا مجلس إدارة مدرسة الشهيد ماجد أبو شرار لإعداد الكوادر، ومفوضية التدريب، ثم مركز الانطلاقة للدراسات، ويترأس أكاديمية حركة فتح الفكرية منذ العام 2019 ويشرف على تحرير نشرة " الملف الحركي" الدورية الالكترونية.
أبو بكر عضو سابق في المجلس الوطني الفلسطيني، والمجلس الثوري في حركة فتح حيث ترأس هيئة مكتب أمانة السر في لجنتها المركزية في الأعوام 2009-2016.
له الكثير من المؤلفات والدراسات والأبحاث والمحاضرات والندوات، والمشاركات في المؤتمرات، والمقالات والدراسات والمقابلات المتلف زه و المنشورة،
" كتاب القائد الممتاز بين ثقة الآخرين والإلمام " هو ضمن سلسلة من الكتب والمؤلفات للباحث والكاتب والأكاديمي بكر ابوبكر وسنسرد في هذه المقالة الكتب والمؤلفات للكاتب والناقد بكر ابوبكر
في السياسة
.
مفاهيم لا بد منها – عناة للطباعة والنشر – رام الله 1997م.
تحقيق الفوز في قيادة الحملة الانتخابية – gups- 1999 .
مبادئ المسؤولية التنظيمية - عناة للطباعة والنشر- 1998
كيف تقيم معسكراً؟ التوجيه السياسي-فلسطين، 1997 .
التفكير في حركة (حماس)- مدرسة الكوادر-1998
حركة (فتح) بؤرة الإبداع والتميز –مدرسة الكوادر-1998.
الإسلامويون، بين النشأة والمواجهة، صدر عن مفوضية الإعلام والتعبئة الفكرية في حركة فتح[5]
حركة (فتح) والتنظيم الذي نريد، دار عناة، 2003 .
وجوه القيادة، المركز الفلسطيني للدراسات، رام الله،2005
حركة حماس سيوف ومنابر، دار عناة، رام الله، 2008
أوعية الفكر الاسلاموي محاولة للفهم، دار الجندي، القدس 2016
مدينة القدس، التاريخ الحقيقي وتهويد الاحتلال، دار الجندي، القدس، 2017
حركة فتح والإسلام والعلمانية، دار الأمين، رام الله،2016
أساطير اليهود وأرض فلسطين في القرآن الكريم، دار الأمين، رام الله، 2017
طريق مغلق، الديمقراطية والتعبئة في التنظيمات الاسلاموية، دار الامين، فلسطين،2017
الانطلاقة الاغتسال في المطر والانتصار، دار الأمين، فلسطين 2018
الوتر المشدود: أبناء فتح بين الفكر والتنظيم والسياسة، فلسطين 2019
القدس لا ترحل: المعالم الإسلامية والمسيحية في القدس تتحدى التزييف الصهيوني، فلسطين 2020
مؤلفات أدبية
• لم لا ! (مجموعة قصصية) -دار الزاهرة-2000
• في الزمن الواقع بإمكانكم أن تطيروا (مجموعة قصصية)، دار الشروق، 2003
• برق مقيم (نصوص نثرية) –اتحاد الكتاب الفلسطينيين- القدس، 2004
• ثلاثة شروط بسيطة (مجموعة قصصية)، اتحاد كتاب تونس 2007
• ليس للفقير أن يحلم (مجموعة قصصية)-لبنان-2009
• صدر السماء الحافية (نصوص)-رام الله-دار الأمين للنشر-2011
• بيدي أن أصير دبابة (نصوص)-رام الله-دار الأمين للنشر-2013
• فن الحديث، في الخطاب المؤثر والأسلوب الجذاب، فلسطين 2020
• ياسر عرفات: تاريخ من صنع يديه، كتاب الكتروني، 2021م
• الثبات: النواة الصلبة والوطنية والقطار العربي، دار الامين، 2021
آخر تلك المؤلفات (كتاب القائد الممتاز بين ثقة الآخرين والإلمام ) ويقع في مائه وخمسة وأربعين صفحه )
مقدمة الكتاب :
الفصل الأول : الجماعة والثقة بالقائد
-1 بيئة التقدير للجماعة و الاهتمام الذاتي
-2 التعاطف والحب الأكبر
-3 الاشاده بالأعضاء والثناء عليهم علنا
-4 ذ كرهم بالاسم وتقديمهم
-5 نسب الفضل والانجاز لاصحابه
-6 التمتع بالمصداقية، واالعتمادية
-7 قوة الاتصال ، بالإذنين واللسان.
-8 التواضع و سعادة اللطف وال بشاشه
-9 الذكاء العاطفي، والمهارات الاجتماعية
*المهارات الاتصالية داخل التنظيم السياسي
-11لاحتضان ومن حسب طاقته مع التطوير
والتدريب
-11بوابة الاحترام المتبادل ونافذة االعتذار
-12مساحة الحرية و ثقة التفويض
13 امتلاك الثقافة والمنهج والتبصر
-14العدل والانتصاف من العضو وله
-15الحفاظ على الصورة والسمعة

ما قبل الخاتمة: بين القائد الثقة والقائد التائه
الفصل الثاني: الجاذبية والتأثير( الكاريزما )
*كاريزما ياسر عرفات
* كيف تطو ر الجاذبية والتأثير ( كاريزما ) في شخصيتك
1 المصداقية تصنع والاحترام يكتسب والثقة تبنى والأخلاق لا تتجزأ
2 الكلمة كالرصاصة فلا تطلقها الا لتصيب الهدف
3 ما ترفضه القلوب لا يقبله العقل بسهولة.
4 الابتسامه والايماءه وااليماءة والمصافحة أقوى من الكلام
5 لا تقل الا حقا ، فالكلام المرسل حجة عليك.
6 اصنع مناخك: بتخير المكان والزمان والموقف والمضمون، والتكرار الحميد.
7 أحسن الإنصات
8 اقرأ بلا انقطاع، وتعلم بإقبال:
9 دع ما لا تعرف، وتعلمه الحقا، وانقل الحوارلمساحة تأثيرك.
10 ايمانك بما تقول وحبك لما تفعل حافز وطاقه تنتقل منك للآخرين حتما
خاتمة



إذا تمعنا في العناوين وفي ثنايا السطور في ( كتاب القائد الممتاز بين ثقة الآخرين والإلمام ) نكتشف دور القائد في جميع الاتجاهات ويقدم إستراتيجيات لتطوير قدرات القيادة الشخصية والمؤسسية. تأليف بكر ابوبكر ويقع الكتاب في 145 صفحه
يهدف ملخص كتاب القائد إلى مساعدة القادة في جميع المستويات ويعمل على تعزيز قدراتهم في التأثير والتوجيه والإلهام للآخرين. كما يقدم نصائح قيّمة وأفكار ملهمة للقادة للتعامل مع التحديات التي يواجهونها في بيئة العمل الحديثة.، ويشدد المؤلف على أهمية بناء علاقات قوية مع الزملاء والتفاعل بإيجابية مع القيادات العليا وتحديد الأهداف بشكل واضح وتوجيه الفرق نحو تحقيق النجاح المشترك.
أمرا هاماً لكتاب القائد الممتاز بحيث يعد مرجعاً قيماً للمهتمين بالقيادة والتنمية الشخصية، ويوفر نصائح قيّمة للأفراد الذين يسعون لتطوير قدراتهم القيادية والاستفادة من تجربة القادة الناجحين. سوف يجد القراء في كتاب القائد الممتاز استراتيجيات تطبيقية وأفكاراً ملهمة للنمو المهني وتحقيق النجاح في بيئة العمل الحالية.
يؤكد خبراء وأخصائيو القيادة أن 99% من القيادة ينبع من وسط المنظمة لا من قمة الهرم الإداري. ومن الناحية الرسمية يكون دائماً لأي منظمة قائد واحد فقط، فماذا تفعل إن لم تكن أنت ذلك القائد؟ تتطلب القيادة في كل الاتجاهات والتأثير أن تتعلم مجموعات متكاملة ومتداخلة من المهارات التي ستساعدك في نهاية المطاف على توجهه نموك القيادي وتأثيرك الإداري في الاتجاه الصحيح. القيادة الحقيقية فطرية وليست مكتسبة لأنها تتعلق بشخصيتك لا بمكانتك. كما أن القيادة قرار تتخذه واختيار تصنعه، لا كرسي تجلس عليه أو وصف وظيفي يعطيك المزيد من الصلاحيات الإدارية أو الفنية، ويحملك المزيد من المسؤوليات الرسمية.
القيادة موضوع حساس جداً ومهم ويمثل ركيزة أساسية وثابتة على مستوى الدول والمجتمع فالشركات وحتى الافراد، وفي كل المراحل سواء كانت مرحلة انتقالية او حرجة فالبشر بحاجة لقيادة، الثقة بالقائد سبب نجاح ذلك القائد والثقة هي حالة نفسيَّةٍ من خلالها يمتلك الموظفُ الثقةَ وإظهارَ الولاءِ للقائد او الرئيس والمواطن تجاه الحاكم.
الثقةَ مُهمَّةً للحفاظ على فعالية التناغم بين الفردية والتنظيميَّةِ، تؤثر في صميم العلاقاتِ وعلى سلوكِ كلٍّ طرفٍ تجاهَ الآخَرِ والعلاقاتُ بين القائد (الملك القائد الكبير للكل، او الرئيس او الوزير، حتى نصل لمدير المؤسسة) والتابعين (الموظفين او المواطنين) ليسَوا استثناءً. من خلال ملاحَظة التابعين لتصرُّفاتِ قادتهم وسلوكهم؛ فإنَّ ذلك يدفعُهم للثقة في قادتهم؛ وذلك بسبب الالتزام الشخصيِّ للقائد لتحقيق الرؤى والأهداف. يسعى القائدُ الناجح لتمكين أتباعه وتشجيعهم على التفكير الذاتيِّ؛ ويغرسُ لديهم الثقة.
وحقيقة القول أن محتويات ومضمون ( كتاب القائد الممتاز بين ثقة الآخرين والإلمام ) له من الأهمية بمكان ويستوجب الاهتمام لما يحتويه من تعاليم وإرشادات مهمه تمكن القاده من تحقيق النجاح فيما لو ساروا على نهج التعليمات والإرشادات الذي احتواه الكتاب احتواه الكتاب